Ordening, Volgorde, Samenhang & Balans

Wie kent deze uitspraak van managementgoeroe Peter Drücker niet? Eigenlijk zegt hij gewoon: Let op, volgorde is belangrijk! Blijkbaar zien we dat gemakkelijk over het hoofd. Hij attendeert er ons per slot van rekening niet voor niets op.

‘Sneller, Slimmer en Soepeler’ doet er nog een extra schepje er boven op. Want naast volgorde zijn ordening, samenhang en balans enorm belangrijk. 

Ik geef je een drietal herkenbare voorbeelden:

Volgorde vanuit de organisatiekant:

Je kunt pas optimaliseren op basis van meten = weten, daarvoor heb je resultaten/data nodig, die het gevolg zijn van gestructureerde processen die in samenhang zijn afgestemd op het businessmodel, dat weer de logische resultante is van strategie, missie en visie. Zonder visie, missie en strategie is er geen basis om überhaupt de organisatie in te richten.

Balans vanuit de menskant t.b.v. wendbaarheid:

Als je wendbaarheid wil dan heb je meer nodig dan vakmanschap alleen. Op individueel hoort er toewijding en groeivermogen bij. Op collectief niveau mag je verwachten dat de vakmanschap moet een bijdrage levert aan zelforganisatie binnen teams, aan co-creatie over afdelingen heen. Daarvoor heb je inzicht nodig in het bedrijfsmodel en de samenwerkende processen. En natuurlijk mag het gezamenlijk 'wij-gevoel' vanuit kernwaarden en bedrijfsidentiteit niet ontbreken.

Samenhang vanuit de cultuurkant:

Cultuur is de verbinding tussen organisatiekant (sturen en beheersen op basis van rationele modellen) en de menskant (begeleiden met vertrouwen). Cultuur is er natuurlijk altijd op de een of andere manier. De vraag is echter of deze bewust aanstuurt op verbinding of wordt cultuur op zijn beloop gelaten? 

Over cultuur heeft Peter Drücker ook een messcherpe uitspraak gedaan: ‘Culture eats strategy for breakfast’. Opdat we volgorde, ordening, samenhang en balans niet gemakshalve overslaan.

Zie je hoe op deze wijze alles elkaar versterkt?

'Volgorde, ordening, samenhang en balans', speciaal voor de vaardige doe-het-zelf-managers en zelforganiserende & co-creërende teams. Supertof om hier samen 'eye-opening' over te sparren.